面临全球非专利药的极大市场机会和欧美日高端市场的极大市场需求，国内许多原料药制药企业已开始糅合印度的成功经验，增大高新技术产品研发和国际化市场研发力度，减缓提升资本运营的国际竞争力，构建我国从非专利原料药、制剂产品出口到自主创新药物向更好繁盛和新兴国家全面出口。　　转入2008年一季度，原料药(不含中间体)之后维持强大的出口态势。青霉素工业盐出口量3522吨，同比快速增长2.59%；阿莫西林出口量878吨，同比快速增长34.06%；7-ACA出口量102吨，同比快速增长50.86%；头孢唑啉钠出口量59吨，同比快速增长42.43%；头孢曲松出口量160吨，同比快速增长23.89%。

总体分析而言，原料药出口理性加剧趋势越来越显著。　　三大因素直言原料药出口　　一是低成本时代到来促成原料药生产成本增高，盈利空间增大，南北国际规范市场，提供更佳利润的经营理念推展原料药出口理性加剧。　　尤其是一些基础原材料成本如石油、煤炭、粮食价格较3年前下跌50%～200%；贸易成本、人民币汇率贬值总计下跌16%；财务成本银行贷款利率*低下潜约40%；2007年环保总局大力实行废水废气COD在线监测，《制药工业水污染物排放标准》将要实行，使环保成本最少增高10%；《药品登记管理修改办法》、新版《GMP审定标准》、《劳动合同法》的实行，促成质量保证成本和人力资源成本也适当增高。

　　二是原料药价格正处于历史比较高位，而制剂过度低价竞争造成赢利能力早已不如原料药水平，作为销售所求很快的阶段性营销策略，原料药出口收益明显增加，也沦为推展原料药出口理性加剧的最重要因素。　　三是外贸政策变化影响，推展原料药出口理性加剧，出口退税亲率将不会更进一步下调，原料药制药企业争相在新政之前增大了出口力度，以此提供更好的国际市场份额。

　　原料药竞争升级，国际化趋势减缓　　国内竞争国际化，国际竞争国内简化已沦为原料药产业发展新趋势。我国已沦为青霉素、7-ACA、阿莫西林、头孢类原料药世界第一大生产国，哈药、福抗、齐鲁、东瑞在头孢类抗生素原料药(头孢唑啉、头孢曲松、头孢他啶、头孢哌酮等)、鲁抗在兽药抗生素原料药(泰乐菌素、硫酸硬杆菌素、盐霉素等)、海正在抗肿瘤、抗结核类抗生素原料药(阿霉素、卷曲霉素)方面皆已构成出口规模和品牌优势。　　DSM先后与张家口(生产青霉素类)、新华(生产头孢氨苄、头孢拉啶类)合资，印度兰花与华药合资(头孢类)，印度阿拉宾度与同岭合资(青霉素类)，日本明治与鲁抗合资(麦迪霉素与硫酸硬杆菌素)，罗氏、百时美施贵宝分别与上海医药合资(头孢曲松、吡肟等)，这些企业沦为原料药出口的主力军。

　　原料药伸延出口与资本输出结合　　原料药决心在于伸延出口，减缓国际证书和向下游伸延生产出口沦为国内原料药企业的发展共识，也是全球化经营顺利的关键所在。这点，印度原料药企业的成功经验早已得出了具体的答案。　　尽管印度的医药原料药产业近几年面对着市场竞争问题和政府价格管制，但其在销售盈利上仍维持着令人惊羡的快速增长态势。印度制药经济Pharmabiz*将近研究所列的较为最重要的75家医药公司2006年财政年报表明，在2006～2007年度，印度医药企业构建销售额快速增长23.5%，净利润快速增长44.5%。

　　印度制药企业抱住射击价值约800亿美元的在2001～2007年期间丧失专利的药品，顺利地通过产品出口与资本输出结合的方式，较慢转入到欧美等高端市场的标准化名药领域。像Ranbaxy、DrReddy、lupin和Cipla公司的创新型仿造药已不符合于印度国内市场，而是把重点必要了当地改向了美国，因为他们在美国市场的销售额已多达了在印度销售的二至三倍，高端市场出口比重占到到整个销售额的20%～30%。

　　通过海外收购市场规范的发达国家大型跨国药企下面的中小制药公司，或发展中国家的中小制药企业以及新建工厂来委托当地医药商业公司销售，将其研发顺利的具备工艺专利的新仿造药原料药和制剂出口到规范市场，已沦为印度制药企业获得市场飞速扩展的动力源。

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